,张满月很讶异具灿星为何会梦见自己的过去,还喃喃自语表示:「已经干枯的回忆,因为你,又再次想起来了!而在唐都生态园正式成立的时候,CEO兼董事长的刘燎原却做出将葛强调任至人资部门的决定,或许他也发现葛强在唐都的势力开始越做越大,自己的话恐怕都会没人听了,与其将来完全被葛强控制不如趁早除之。最初唐都生态园在筹备之初,也是由太原餐饮业出了名的铁腕政策实施者葛强主持大局,葛强的特点是做事雷厉风行,在唐都生态园筹备阶段,因为一次开会项目经理迟到,葛强当即就做出开除此人的决定。

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唐都生态园的成立预示着太原餐饮行业进入新的高速发展历程同时也把唐都集团自身推向了一个新的高度,但是也正因为一切来得太顺利了,才最终让唐都集团一步步走向了衰亡。八人之中王震、王丽娜、卞芳是当初唐都大酒店时期就曾担任服务员并且一步步打拼上来的,财务总监刘晋荣也是跟随刘燎原多年的会计,李运生、郭文生、龙春梅都是从外部挖掘的其他公司精英。在唐都集团总部正式搬入唐都生态园的时候刘燎原为了避免葛强一招权在手的情况于是开启了总监分管制模式,第一批八个总监分别是人力资源资源总监张雷、行政总监王震、厨品总监王丽娜、经营总监卞芳、企划总监李运生、后勤总监郭文生、服务总监龙春梅、财务总监刘晋荣。

仅仅是2008年一年,唐都生态园外表最风光的一年就先后离去了李运生、卞芳、王震、张雷、王丽娜、马新政、龙春梅等高层管理。而唐都集团虽然叫集团,但实际上拨开高大上的外皮之后不难发现,这仅仅是一个内部争权夺利的家族企业而已。虽然说餐饮业人员流动性很大,但是这种高层的辞职潮出现也并没有给刘燎原夫妇敲响警钟。而在唐都生态园创立之初,唐都集团CEO刘燎原则是先从唐都大酒店将跟随自己多年的亲信带入了唐都生态园的筹建过程。   至於常常看到的老生常談:「為什麼要做『這種工作』,來『糟蹋』自己?

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作为酒店人,由于个性不一样,每个人各自的优缺点,造就了不同风格的酒店人,但是对于酒店人来说有些性格却是致命的,你知道是哪些吗?当一个企业变成了无人敢直言上谏的时候,那么就意味着粉饰太平的开始。一个处事谨慎的人,必然是头脑清醒的人,必然在大是大非面前不糊涂。尤其是餐饮业这个行业,要想管住下面的人唯一的途径就是铁腕政策。入行就是為了賺錢!我再詳細為你解答。以高雄酒店經紀俐菁多年台北及高雄酒店上班 (相关网站)的經驗,老實講沒有多大的分別,「大餅理論」也是套用在「客人複雜性」方面的,這樣說相信大家就有一定的了解。