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立言翻譯針對此項新規定進行試算,每月賺取至少一筆單次超過基本工資超過 19,273 元薪水的兼職工作者,則可考慮加入職業工會,以免除繳納補充保費。每月並無單筆超過 19,273 元兼職薪水的工作者,不需加入工會也無需繳補充保費。立言翻譯以下表提供試算。若不加入工會,每月合計需繳健保費與國民年金共 1,527 元,並需依收入情況繳納如下表試算之補充保費。對於每月有越多筆超過 19,273 元越多的兼職工作者(如兼職譯者)來說,所需繳納的補充保費越多,即表示加入職業工會越為划算。

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  今后将不断增加的全职女性在职业场所中所占的位置将有以下三种。第一是专业,第二是在女性众多的职业场所担任管理职位,第三在无性别差异竞争场所的成功女性。第一种是非线上部门的幕僚部门,避开与男性同事竞争,没有前途的职位。第二种是在服务、流通部门等女性众多的职业场所,原本「女性员工男上司」的情况开始变成「女性员工女上司」。这可以说是「第一次女性重要角色的出现,」容易发生在百货公司、通信、保险、化妆品等女性较多的行业中。第三种是在如设计或计算机等需要创造力的部门,不问性别的激烈竞争中渐渐发生。不过这乃是非传统的(unconventional)管理业务(bencher business),也就是在中小规模的企业中才可能发生,至于员工五百人以上的大企业总经理,恐怕要到 21 世纪才可能由女性出任。

  1970年我国台湾地区还是一个完全封闭式的医疗体系,医师受雇于医院,医疗行为被视为医院的职务行为,医院要承担全部的医疗责任,所以医师的医疗服务,不论多少只能获得固定回报,且收入水平不高。医院的医师在外兼差现象屡见不鲜,不论公立、私立医院,甚至向病人收红包的现象也泛滥成灾。当时担任马偕医院副院长的张锦文教授,了解到这是台湾地区积存已久的问题,便开始思考建立一套可以激励医师、提高服务病人质量的办法,希望对病人、医师及医院都有好处,达成“多赢”的局面。有鉴于此,他就在马偕医院首先推出“指定医师门诊”,若病人指定看诊某位医师即收取指定医师费(private physician fee,PPF),如此病人较能信赖医师。但是这项变革并未完全成功,因为指定医师费用较高,仅有少数患者负担得起,影响了低收入的病患看门诊及选择医师的权益与机会。在这一次变革的基础上,他转任到长庚纪念医院筹备处后,提出将医师指定费降低,让更多人付得起、使指定医师门诊大众化。因此效仿美国方式,根据医师向每个病人提供的服务量,向医师支付较低但是稳定的医师费(physician fee,PF)。