Coast精品女装店设计 - 优设优图如冷菜间有员工操作时未按要求戴手套,那你一定要记录好该员工的胸牌号,使周围的人看见你在记录以备事后复查。你可以不必将牌号写在“报告”上,但要有证明证实,以免事后不认帐或狡辩。 2、文字表述要准确。如台面抹尘欠佳、抹尘不到位、漏抹尘、浮尘、积尘等,文字表述不同,反映的程度则不同,性质也就不同。又比如,有员工确实扒在工作台上睡觉,但当上司拿着“巡视报告”去找他时,他一定会说:“我根本没睡觉,只因身体不适扒了一会儿……”而有时也确有本位思想严重的上司以此为依据,对督导大泄不满,弄得大家都不开心。怎么办呢?对于无法明确界定的,干脆当场指出,下不为例,就不用文字上报了。如一定要表述,则可以这样记录:“个别员工在工作时间的几点几分有扒在桌上闭眼的现象。”这样既可避免事后矛盾,又可清楚表述事实,同时又可给管理者留有“酌情”处理的余地。 3、同一问题集中表述。如卫生间浴帘杆抹尘问题,在一时经常出现且多次提出仍未整改时,就要以一种醒目的方式提请注意。如:被检查的房间大多数有此情况,就在检查情况报告的第一句话中陈述。同一问题,在同一张报告中出现,对管理者就是明白的暗示–这是共性问题,该管管了。 4、表扬暗示。

9、 客户在任何时间因施工或材料问题表示质疑、不满或投诉时,负责该项工程的质检员必须及时采用有效的方式打消顾客的不满,在任何情况下都不允许因自身的失职引发事态扩大。 10、 每周向主管呈报周工作总结(包括样板间情况)。库哈斯领衔的 OMA 建筑事务所设计,而巴西工作室 Studio MK27 酒店工作 酒店工作 则接手了 2019 酒店工作 年开业的第三间酒店的设计工作。时代广场店KPI报表(2010年6月份).xls,每周要开展的工作(二),召开周管理例会,讲评前周工作,落实本周工作计划检查各岗位大清洁和计划卫生落实情况对酒店服务和卫生状况做评估,并制订书面改进措施。,每周要开展的工作(三),跟踪检查客房工程维护情况跟踪检查外宾登记规范标准及存档实施或参加员工培训调阅监控录像,检查安全,每周要开展的工作(四),对节能情况进行检查与至少2名员工进行交流面谈或电话家访),并做记录检查餐饮成本控制和菜肴质量状况,每周要开展的工作(五),根据管理学院下发的酒店周培训计划,认真完成对各部门的周培训。 各酒店同时也可根据自身的实际情况制定各店的培训计划。,工程周报,1、工程维修部分 (1)完成项目。(2)进行项目。(3)新增项目。 2、客房维保部分(1)维修人员记录日期,房号,问题描述及维修方法。